Equipement IT : tendances et enjeux

Quelles tendances observez-vous dans le secteur de la « technologie » ?

Nous observons trois tendances significatives dans le secteur informatique. Évidemment, le Cloud et la Transformation Digitale est la première tendance qui impacte réellement toutes les entreprises dans le monde et leur approche « go to market ». Nous sommes désormais dans un monde axé sur les données et l'un des principaux défis pour les entreprises est d’assurer le traitement de ces données afin de rester compétitif. Selon IDC (International Data Corporation), les entreprises s'attendent à une croissance des données de 30 à 40 % par an, et d'ici 2023, plus de 40 % des données mondiales seront stockées dans des centres de données de type hyperscale/Cloud. La transformation numérique s'accélère dans tous les secteurs. De nombreuses entreprises transfèrent une partie de leurs données stockées sur site vers des offres Cloud (publiques, privées, hybrides, multi-cloud). D'ici 2027, plus de 50 % des entreprises utiliseront les plates-formes Cloud pour accélérer leurs projets commerciaux (source : Gartner).

L'économie circulaire est également une tendance importante à mentionner. Comme vous le savez peut-être, le « développement durables » est une initiative clé pour nos clients et l’approche économie circulaire est la bonne réponse. La fondation Ellen Mc Artur a été créée en 2010 pour accélérer la transition de l'économie linéaire (on fabrique, on utilise, on jette) vers l'économie circulaire (on fabrique, on utilise, on remet à neuf, on réutilise). Cette fondation influence de nombreuses entreprises internationales dans leur démarche de développement durable. Il y a 3 principes fondamentaux à l'économie circulaire décrits par la Fondation Ellen McArthur :
1) Réduire le gaspillage et la pollution. Cela signifie créer des produits qui fonctionnent et durent plus longtemps et qui sont pensés pour l'environnement (notamment des produits plus facilement réutilisés et recyclés).
2) Garder les produits et les équipements en service plus longtemps, prolonger leur durée de vie, les réutiliser pour d'autres usages. Et quand on en a fini avec eux, les remettre dans l'économie, ailleurs, afin qu'ils puissent être réutilisés.
3) Régénérer les systèmes naturels. On entend par là l'agriculture et pêche durable, la gestion des forêts et, si possible, la régénération des ressources qui sont prélevées et utilisées.

La dernière tendance significative que nous observons dans le secteur informatique, et qui n'impacte pas uniquement ce secteur d’ailleurs, est que nous vivons dans un monde incertain en raison de « facteurs externes » que nous ne sommes pas en mesure de prévoir : tensions sur les chaînes d'approvisionnement, l'inflation, hausse des taux d'intérêt, pandémie et isolement de la Chine, conflits territoriaux… Tous ces facteurs nous ont obligés à revoir nos prévisions d'investissements et de projets informatiques.

Quels sont les défis auxquels l'industrie IT fait face ? 

Cette nouvelle tendance - Cloud et transformation numérique - impacte les activités de toutes sortes d'entreprises dans leur stratégie « Go To Market » (il s'agit d'un défi qui concerne tous les secteurs d’activité). Aujourd'hui, pour rester compétitif, il faut être digital, livrer plus vite, faire preuve d’agilité, de capacité d’adaptation et de flexibilité dans un environnement « hyper sécurisé », le tout à un coût maîtrisé (à moyen terme). L'industrie informatique est au cœur de ces défis. Par conséquent, il est extrêmement important de faire face à ces changements et de s'adapter aux nouvelles tendances du marché. L'écosystème informatique évolue constamment à très grande vitesse, le paysage concurrentiel change et nous voyons de nouveaux acteurs clés comme les fournisseurs de Cloud, les intégrateurs de systèmes mondiaux, les fournisseurs de services, les revendeurs à valeur ajoutée (VAR) jouer un rôle stratégique grandissant. De plus, nous vivons de plus en plus dans un monde « As A Service » : la façon de consommer l'IT évolue d’un mode capex (capacités d’investissement) vers un mode opex (coûts opérationnels). Les entreprises ne veulent plus être propriétaires de leur infrastructure et devoir la gérer. Aujourd'hui, elles souhaitent accéder à un service, payer à l'usage de ce service (pay per use) ou entrer dans un modèle d'abonnement sans engagement de durée. C’est ce qu’offrent les contrats AAS (« As a Service ») : offres IAAS, DAAS qui incluent différents niveaux de services (Service Level Agreement). Nous voyons également de plus en plus d’indicateurs liés au « développement durable ». La politique d'économie circulaire doit être au cœur du développement des entreprises et de leurs décisions informatiques. Il est extrêmement important de démontrer que, quel que soit votre investissement informatique, vous DEVEZ participer à la réduction de l'empreinte carbone.

Que peut apporter SGEF à ce secteur ?

Nous observons depuis longtemps ces tendances de marché chez SGEF et anticipons au mieux ces enjeux. Nous nous adaptons et répondons aux besoins et exigences de nos clients. Nous avons pour ambition d’être le leader mondial des offres As-a-Service (AAS) tout en aidant nos partenaires à structurer leurs offres financières et à respecter leur politique de « développement durable ». Nous travaillons avec les principaux acteurs du secteur : éditeurs de logiciels, fabricants de matériel, distributeurs et loueurs internationaux. La plupart des éditeurs de logiciels font migrer leurs clients des offres « On Premise (sur site) » vers des offres « Cloud » (hébergement dans les Datacenters des éditeurs de logiciels), qui reposent sur des modèles d’abonnement ou de « Pay-Per-use » (paiement à l’usage). Cela impacte notre façon de travailler avec eux. En tant que partenaire clé et stratégique, nous nous adaptons et les accompagnons dans cette évolution.

L'ambition de SGEF est de devenir un acteur stratégique dans le monde du « AAS ». L'économie circulaire est également au cœur de la stratégie de SGEF. Nous pouvons soutenir et apporter de la valeur à nos partenaires dans ce domaine. Nous jouons déjà un rôle important sur le deuxième pilier de l'économie circulaire qui est « CONSERVER LES PRODUITS ET LES MATÉRIAUX PLUS LONGTEMPS ». En effet, lorsqu'un client loue certains équipements, à la fin de la durée de la location, il a la possibilité de restituer le matériel dans un des centres de reconditionnement de nos partenaires IT. La durée de vie des équipements est prolongée, ou alors, l’équipement est remis à neuf et recommercialisé sur le marché de l'occasion. Cela illustre bien la contribution de SGEF à l'économie circulaire.

SGEF dispose d'une réelle expertise auprès des Grands Comptes, des PME et des Entreprises publiques. Grâce à notre réseau (nous opérons dans plus de 35 pays), nous pouvons apporter de la valeur à nos partenaires internationaux et locaux et proposer des solutions sur mesure basées sur un large portefeuille de produits tels que la location, la cession de créances, le prêt, etc. SGEF a la capacité de s'adapter aux nouvelles tendances du marché, et travaille avec l'ensemble des acteurs de l’écosystème existant et en évolution - les fabricants informatiques, les éditeurs de logiciels, les fournisseurs de services, les revendeurs à valeur ajoutée, les distributeurs, et les clients finaux eux-mêmes. Dans toutes nos zones géographiques (EMEA, APAC, AMERICA), nous accompagnons nos partenaires (vendors) dans leurs transactions complexes mais aussi dans leurs activités quotidiennes.