Energie, Services aux collectivités et Infrastructures

Energie, Services aux collectivités et Infrastructures

L'équipe Energie, Services aux collectivités et Infrastructures (PU&I pour Power, Utilities & Infrastructure) travaille collectivement pour couvrir ces trois sous-secteurs importants.

La division Energie couvre la production d'électricité à partir de différentes sources, y compris les énergies renouvelables (énergie éolienne terrestre et en mer, énergie solaire, énergie solaire concentrée ou thermo-solaire, hydro-électricité), l'énergie provenant des déchets et l'énergie thermique classique (nucléaire et gaz).

La division Services aux collectivités couvre la fourniture d'électricité, de gaz et de chauffage, la gestion de l'eau et des déchets, et les solutions énergétiques pour les clients B2C, B2B et municipaux (efficacité, énergie distribuée, gestion de l'énergie, maison intelligente, ville intelligente, stockage, e-mobilité, recharge de véhicules électriques, hydrogène/gaz vert et solutions numériques).

La division Infrastructures couvre les infrastructures énergétiques (réseaux de transport et de distribution de gaz, réseaux de transport et de distribution d'électricité, réseaux de chaleur et de froid, stockage de gaz et d'électricité et terminaux GNL) et les infrastructures de transport (aéroports, routes à péage, ports et tunnels).

Les entreprises du secteur PU&I sont soumises à un large éventail de dynamiques sectorielles, notamment une transition énergétique majeure et des normes environnementales plus strictes visant à réduire les émissions de CO2, l'évolution des besoins des clients et l'émergence continue de nouvelles technologies et solutions client.

Chez Société Générale, notre approche sectorielle nous permet d'anticiper ces tendances au bénéfice de nos clients et de rechercher les opportunités d'investissement et de financement dès leur apparition. Dans une perspective de long terme, nos banquiers spécialisés par secteur scrutent constamment le marché à la recherche d'opportunités de croissance pour nos clients professionnels.

Comment nous travaillons avec nos clients

 

Les sociétés qui réussiront sur ce marché difficile seront celles qui s'adapteront aux réalités de ce nouvel environnement. Elles veilleront à l'ajustement continu de leur portefeuille d'activités, redéployant leur capital dans de nouveaux modèles d'affaires et de nouvelles solutions tout en continuant à offrir de la valeur à long terme aux actionnaires.

 

Le dialogue stratégique avec nos clients est la pierre angulaire de notre approche. Nous allions notre solide compréhension des marchés à nos connaissances approfondies des initiatives stratégiques mises en place par les principaux acteurs du secteur en Europe. Nous sommes donc bien placés pour accompagner nos clients dans leur projet de transformation - qui est bien souvent l'une des actions les plus importantes qu'ils aient entreprises au cours des 10 dernières années - et dans la réalisation de leurs ambitions.

L'équipe, basée à Londres, est composée de 15 personnes qui travaillent sur l'ensemble du secteur PU&I et couvrent toutes les zones géographiques. Elle collabore avec des banquiers conseil, en charge des relations avec les clients les plus importants, et leurs collègues des financements et de Corporate Finance basés dans les principales villes européennes, dans la région CEEMEA, en Amérique et en Asie.

Focus sur le secteur Energie, Services aux collectivités et Infrastructures (PU&I)

 

Les « 3D » constituent la nouvelle norme : décarbonisation, décentralisation et digitalisation. Le secteur de l'énergie connaît une transformation sans précédent. Ceci est dû à l'évolution des besoins des consommateurs, à des normes environnementales plus strictes visant à réduire les émissions de CO2 et à l'émergence continuelle de nouvelles technologies et de solutions clients grâce à l'Internet des objets. Parallèlement, le big data, l'analytique et la digitalisation permettent d'améliorer l'efficacité énergétique, d'accroître la pénétration de nouveaux services et la fidélisation de la clientèle tout en réduisant les coûts de service.

 

La transition énergétique a radicalement changé le secteur. Le passage d'un modèle de production d'énergie conventionnelle centralisée à un modèle de production d'énergie renouvelable potentiellement décentralisée vient à jamais changer la donne. En conséquence, une nouvelle vague d'électrification fragmentée est en cours, nécessitant des marchés flexibles, un rééquilibrage du réseau et une prise en charge du système au niveau de l'opérateur régional ou local.

Un jour prochain, chaque maison en Europe aura la capacité de produire sa propre énergie. Les « maisons intelligentes » transformeront à jamais la façon dont les gens consomment l'énergie. L'Internet des objets a besoin d'innovation pour mettre les technologies à la disposition des consommateurs. Dans le même temps, les gouvernements et les organismes de réglementation encouragent l'utilisation de systèmes intelligents et l'application de normes plus écologiques pour mesurer la consommation et la production.

Les énergies renouvelables deviennent une source dominante de production d'électricité à l'échelle mondiale. Les facteurs de charge des centrales électriques traditionnelles sont en chute libre. Les prix de l'électricité reculent également. Aujourd'hui, il devient généralement moins coûteux de produire de l'électricité issue de l'énergie éolienne en mer qu'à partir de l'énergie nucléaire.

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