Financement de la chaîne d'approvisionnement ou reverse factoring

Le financement de la chaîne d’approvisionnement ou « supply chain finance » permet à une grande entreprise de se procurer des produits ou services via un grand nombre de fournisseurs en prolongeant ses conditions de paiement. Il est basé sur l’affacturage inversé. 
Les acheteurs et les fournisseurs d'une chaîne d'approvisionnement ont des intérêts financiers contradictoires : l'acheteur veut payer le plus tard possible tandis que le fournisseur veut être payé le plus tôt possible.
Le financement de la chaîne d'approvisionnement ou « reverse factoring » cherche à concilier ces intérêts contradictoires, en fournissant une gamme de solutions de financement et d'atténuation des risques conçues pour optimiser le fonds de roulement et la liquidité dans les chaînes d'approvisionnement nationales et internationales. Certains produits sont fournis directement aux fournisseurs, d'autres par l'intermédiaire des acheteurs. On retrouve des solutions courantes : les prêts, le financement des commandes d'achat, l'affacturage et l'escompte des factures.

Qu’est-ce que l'affacturage inversé ?

L’affacturage inversé, ou « reverse factoring », permet à une grande entreprise (donneur d'ordres) de proposer à son fournisseur d'être payé dès que sa facture a été approuvée et validée par le donneur d'ordres. Plus précisément : 
•    Le fournisseur livre sa marchandise et émet une facture (1)
•    Le donneur d'ordres valide la facture sur la plateforme sécurisée (2)
•    Le fournisseur peut opérer une cession de sa facture, ce qui correspond à demander le paiement anticipé de cette dernière (3)
•    La banque, qui est souvent un affactureur, paie alors par anticipation cette facture (4)
•    La banque se fait rembourser par le donneur d'ordres à l'échéance de la facture (5).

Cycle de vie de l'affacturage inversé

Les avantages de l'affacturage inversé

Pour le donneur d'ordres :
•    Fidéliser les fournisseurs stratégiques et prévenir leurs défauts éventuels ;
•    Sécuriser la chaîne d'approvisionnement dans son ensemble ;
•    Améliorer son Besoin en Fonds de Roulement (BFR) grâce à l'augmentation des délais de paiement aux fournisseurs ;
•    Agir en entreprise Responsable (RSE) en soutenant ses fournisseurs, qui sont généralement des petites et moyennes entreprises (PME) ;
•    Bénéficier d’une solution dématérialisée : tout se fait sur une plateforme sécurisée via un mot de passe propre à chaque utilisateur.

Pour les fournisseurs :
•    Avoir accès au crédit (même pour ceux en difficulté financière), puisque le risque ne repose pas sur leur notation mais sur celle du donneur d'ordres.
•    Bénéficier de taux plus avantageux que ceux qu'ils pourraient négocier avec leur banque.
•    Bénéficier d’une solution dématérialisée : tout se fait sur une plateforme sécurisée par un mot de passe propre à chaque utilisateur.