Les Etats-Unis en phase intermédiaire de transition énergétique

Amy Myers Jaffe dirige le laboratoire « Energy, Climate Justice and Sustainability » de l’Université de New York (NYU). Invitée lors de la Positive Impact Week, elle s'est exprimée devant un auditoire composé de dirigeants de sociétés du secteur de l’énergie et d'investisseurs lors de la Positive Impact Week*.

Cette experte reconnue de la politique énergétique mondiale et de la durabilité estime que les Etats-Unis traversent actuellement une période particulièrement difficile de leur transition énergétique. Cette phase intermédiaire se caractérise par une dépendance persistante aux systèmes énergétiques traditionnels (comme les stations-service). Dans le même temps, le pays cherche à intégrer l’ensemble des systèmes énergétiques renouvelables (stations de recharge pour véhicules électriques) nécessaires à la lutte contre le réchauffement climatique.

Pour Amy Myers Jaffe, cette étape de "transition intermédiaire" pose de nombreux défis aux entreprises du secteur de l'énergie, mais offre aussi de grandes opportunités uniques.

L’un des défis les plus importants est de savoir à quel type d'installation future donner le feu vert. 

« Les entreprises n'ont pas encore forcément trouvé l'outil parfait pour prendre ces décisions ou pour calculer les risques financiers.  Il est actuellement très compliqué d’effectuer ces transactions, » dit-elle.

Elle prend pour exemple le coût opérationnel des stations-service et celui des bornes de recharge électrique. Le premier est déjà complètement amorti dans de très nombreuses zones aux Etats-Unis. Tandis que celui des bornes de recharge électriques est encore levé aujourd’hui. Cependant, les propriétaires de station-service traditionnelle en Californie (région déjà largement convertie aux véhicules électriques), pourraient bien voir leurs volumes diminuer considérablement avec le temps et, par conséquent, devenir coûteux à exploiter. Ainsi, le concept de coût d’exploitation va évoluer au cours de la "transition intermédiaire" », a-t-elle déclaré.

« Si l’on se projette sur les 20 prochaines années, les entreprises vont devoir non pas seulement tenir compte des coûts d’aujourd'hui mais se tourner vers les coûts et les dépenses des 10 ou 20 années à venir. Elles doivent décider de ce qu'il faut mettre en place ou non, comment le financer, et essayer de calculer tous les risques à long-terme », a-t-elle ajouté.

Selon Amy Myers Jaffe, les entreprises qui réussiront seront celles qui sauront exploiter les opportunités de la transition énergétique tout en gérant la volatilité qui lui est associée.

"Nous sommes en pleine période de transition et, pour une entreprise, la question est de savoir comment générer des revenus dans une telle période de risque élevé, de forte volatilité et de grandes opportunités."

Pour visionner les séances de la Positive Impact Week, vous pouvez accéder aux REPLAYS ici : https://positive-impact-week.societegenerale.com/login