Navigating New Frontiers : Le rôle évolutif des trésoriers dans un monde complexe

L’objectif n’est pas de rappeler l’évidence concernant les sujets des paiements instantanés, du supply chain finance (SCF), du trade finance et de l’ESG. Il s’agit plutôt, avec l’appui de certains de nos meilleurs experts, de démêler certaines de leurs complexités les plus persistantes.

Alors que nos spécialistes examineront en profondeur les mécanismes et problématiques propres à chaque sujet, notre ambition première est d’offrir aux trésoriers un ensemble de pistes d’action possibles, adaptables à leur propre situation. En définitive, comme le suggère le titre de ce whitepaper, l’objectif est de réaffirmer le rôle de la trésorerie comme source de solidité et de vision au sein des organisations en période d’incertitude. Nous espérons que les informations présentées constitueront une ressource utile pour valider cette affirmation.

Dans l'article « Équilibrer les priorités ESG et de trésorerie en période d’incertitude », nous analysons comment les trésoriers contribuent à la mise en œuvre de l’ESG, désormais centrale dans la stratégie d’entreprise. Nous examinons les raisons pour lesquelles ils doivent trouver un équilibre entre objectifs de durabilité à long terme et rendements financiers à court terme. Nous explorons également comment les tensions géopolitiques redirigent les chaînes d’approvisionnement et comment les entreprises s’adaptent à ces évolutions. Nous mettons aussi en lumière les initiatives d’entreprises innovantes visant à développer des compétences ESG transverses et à les intégrer dans leurs stratégies de financement de transition, avec l’aide de méthodologies récentes telles que le Transition Opportunities Potential (TOP) de Société Générale.

La section intitulée « Transformer l’incertitude en levier : le rôle clé du Supply Chain Finance » décrit la résurgence du SCF en tant qu’outil de gestion du BFR et des relations fournisseurs. Nous étudions l’évolution du SCF, marqué par un intérêt croissant pour l’extension du financement en amont vers le « long tail » des chaînes d’approvisionnement ainsi que par l’essor des plateformes multi-funder. Nous examinons également le concept émergent d’allongement des délais de paiement « au-delà du terme initial », et dans quelles mesures, pour la première fois, celui-ci pourrait répondre aux besoins contradictoires de DPO et de DSO sans impliquer les fournisseurs.
Dans un contexte d’instabilité politique mondiale croissante et de droits de douane pesant sur la confiance des entreprises, la section « Géopolitique et financement du commerce : analyse des répercussions mondiales» décrypte les transformations de la stratégie des entreprises. Alors que celles-ci réévaluent leurs investissements aux États-Unis et que les preuves de la réorientation des corridors commerciaux se multiplient, les impacts sur le trade finance apparaissent clairement. Nous examinons comment la digitalisation — portée par des initiatives telles que la Digital Standards Initiative (DSI) de la Chambre de Commerce Internationale et l’adoption du Model Law on Electronic Transferable Records (MLETR) — progresse dans la lutte contre l’inefficacité des processus, malgré quelques obstacles technologiques et juridiques persistants. Avec l’accent mis sur l’automatisation, la standardisation des plateformes et la coopération entre fintechs et banques, nous montrons également comment des banques comme Société Générale contribuent activement à la stabilité et à la résilience du trade finance sur le long terme.

Alors que le paiement instantané (Instant Payment, IP) a fortement progressé dans le monde des consommateurs, il n’en va pas de même pour la trésorerie d’entreprise.Reconnaissant l’incertitude entourant les cas d’usage, les propositions de valeur et la compatibilité avec les processus structurés de fin de journée, l'article « Sur la route des paiements instantanés : le voyage du trésorier » guide le lecteur à travers les défis de transformation de la trésorerie. Le texte présente l’arrivée d’outils de détection de fraude en temps réel tels que la vérification du bénéficiaire (Verification of Payee – VoP), et la manière dont la réflexion collaborative — notamment à travers les ateliers réguliers de Société Générale avec ses clients — contribue à donner vie à ces cas d’usage, propositions de valeur et évolutions des processus.

Alors que nous nous trouvons à la croisée de changements et de complexités sans précédent, le rôle du trésorier n’a jamais été aussi déterminant. Ce whitepaper  n’est pas seulement un guide pour traverser les défis actuels, mais un appel à adopter un état d’esprit fait d’agilité, d’innovation et d’anticipation stratégique. En s’appuyant sur les analyses et outils présentés dans ces pages, les trésoriers peuvent transformer l’incertitude en opportunité, renforçant la résilience et la croissance durable de leur organisation. Ensemble, naviguons avec confiance et vision vers ces nouveaux horizons, en réaffirmant la trésorerie comme un pilier de force et de progrès dans un monde en évolution rapide.


Ces articles sont extraits du livre blanc « Navigating New Frontiers : Le rôle évolutif des trésoriers dans un monde complexe », publié par Treasury Management International (TMI) en septembre 2025. Cliquez ici pour télécharger le whitepaper.