Les Activités de marchés mobilisées pour les entreprises

Comme toutes les entreprises, les banques ont été impactées par la crise sanitaire qui a entraîné l'arrêt généralisé de pans entiers de l'économie. Grâce à une adaptation sans précèdent des modes de travail, l'industrie bancaire a tourné à plein régime en mettant à disposition de ses clients des montants de financement jamais vus dans le cadre des plans de secours. En France, l'industrie a produit en sept semaines autant de crédits qu'en un an – notamment avec les prêts garantis par l'état qui ont été conçus et mis à la disposition des entreprises en seulement 10 jours !

Pour les Activités de marchés de Société Générale tout l'enjeu a été d'assurer la continuité de service afin de remplir son rôle vital de fournisseur de liquidité et de conseils en matière de solutions d'investissement, de financements et de couvertures des risques pour ses clients..

Conséquence directe des confinements de par le monde, les entreprises ont vu leurs activités diminuer. Afin de maintenir leurs engagements financiers, de payer leurs charges, etc., elles ont fait face à d'énormes problèmes de liquidité. Leurs risques opérationnels, de change, de fourniture de matières premières ont explosés. Elles se sont naturellement tournées vers leurs partenaires bancaires.

Plus que jamais, les équipes dédiées aux besoins des entreprises sur les marchés financiers se sont retrouvées à la croisée des marchés et de l'économie réelle. Tout en adaptant leurs propres conditions de travail en un temps record, les équipes ont pu assister, accompagner et conseiller la clientèle entreprise dans la gestion de leurs urgences émanant de la crise. « Réactivité, suivi, solutions sur mesure, ont été les pierres angulaires de cette stratégie. Nous avons pu utiliser tous les leviers à notre disposition au sein du groupe Société Générale pour accompagner nos clients dans leur recherche de liquidité et d'adaptation de stratégie de couverture de risques. »  dit Pascale Moreau.

Par exemple, certains clients ont pu à la fois réduire ou annuler leurs couvertures dérivées ne correspondant plus à leur trajectoire de revenus futurs, et par la même occasion, bénéficier d'un mark-to-market en leur faveur, contribuant à leur apporter une part de cette liquidité si recherchée.

Les urgences passées, l'enjeu est maintenant l'accompagnement des entreprises dans la transition vers un retour à une activité normale et les aider à continuer à préparer leur futur. Cela passe notamment par la revisite des stratégies de couverture à la lumière de leurs nouveaux équilibres et par la conception, par les experts sectoriels et ingénieurs financiers, de solutions de financement ou d'investissement adaptées.

La crise a également mis en exergue deux thématiques centrales pour la reprise économique : digitalisation et responsabilité sociale des entreprises (RSE). Que ce soit le travail à distance en utilisant les nouvelles technologies ou l'accès à des plateformes digitales de services financiers comme SG Markets, la crise a démontré que l'on était qu'au début de la digitalisation. Notre nouvelle plateforme SG Markets MyFX est un bon exemple de nouveau développement digital. Cette plateforme permet aux PME de gérer en direct leurs besoins de devises étrangères. D'un usage simple, elle rend service aux entreprises ayant des besoins récurrents de petite taille, et son succès va en grandissant.

La RSE pour sa part se démarque comme étant une autre thématique incontournable pour la sortie de crise. Les gouvernements et banques centrales ont injectés des milliards sur les marchés et les appels pour une utilisation « verte » et « durable » de ces fonds se font de plus en plus fort. Nos experts en recherche et ingénierie financière en matière de critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) travaillent main dans la main avec les équipes spécialisées par secteur industriel afin de toujours être au-devant de ces enjeux sociétaux et proposer à nos clients entreprises des solutions de marchés à impact positif ou responsable. Ainsi, après avoir traité le premier swap de devises au monde lié aux objectifs de développement durable des Nations Unies, et lancé la plateforme « Hedge to Pledge » liant l'exécution des opérations de change à une démarche caritative avec Epic, le fonds d'Alexandre Mars, beaucoup d'idées sont étudiées et testées afin d'être au plus près de la transformation de nos clients, d'appréhender leurs besoins, et de leur apporter des solutions innovantes. Quand « Corporates » et « marchés » riment avec « RSE » !

Aussi terrible que soit cette crise, tant en termes humains que socio-économiques, c'est, pour les équipes en contact direct avec les entreprises, un terrain d'expérience intense dans lequel le lien avec l'économie réelle a rarement été aussi tangible. Les équipes sont plus que jamais motivées, sur le terrain ou en mode « Work from Home » pour étudier, analyser, concevoir et calibrer les réponses adéquates aux besoins et aider au mieux les entreprises à faire face au « monde d'après ».